jueves, 7 de julio de 2016

Compra ya tu DecoSyringe! Date prisa que se acaban!

Por fin ya estan a la venta nuestras DecoSyringe! y tu, que esperas a comprar la tuya?

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DecoSyringe llega a Facebook, un gran paso para una empresa pequeña, ven y conoce nuestro producto, dale like y comparte esta emocionante pagina llena de informacion relevante a la gastronomia!

Compañias Transnacionales

¿Que es una empresa transnacional?

Una empresa transnacional es aquella organización o sociedad que está establecida o que posee múltiples franquicias en diversos países alrededor del mundo; es decir que se encuentran en otros países y realizan sus actividades mercantiles no solo de venta y compra sino en cuanto a la fabricación en los países que se han establecido.


El crecimiento en el número y tamaño de las empresas transnacionales ha generado controversia debido a su poder económico y político, respecto a su movilidad y la complejidad de sus operaciones. Algunos políticos sustentan que las empresas transnacionales no muestran lealtad hacia los países en los que se incorporan, pero actúan exclusivamente en su propio interés.


Las corporaciones estadounidenses tienen varios motivos para el establecimiento de una presencia corporativa en otros países. Un posible motivo es un deseo de crecimiento en donde la corporación puede haber llegado a un grupo de reuniones por las demandas domésticas donde pueden anticipar poco crecimiento adicional. Un nuevo mercado extranjero podría proporcionar oportunidades para un nuevo crecimiento.


La empresa trasnacional tiene dos motivos que pueden ser, Una es la prevención de la competencia, donde el método es más seguro de evitar la competencia real o potencial de empresas extranjeras en las adquisiciones de esos negocios. El otro motivo para el establecimiento de filiales en otras naciones es reducir los costos, principalmente a través de la utilización de mano de obra económica en los países en desarrollo.

Una corporación transnacional puede mantenerse bajo costos para así poder trasladar parte o la totalidad de sus instalaciones de producción en el extranjero.

Empresa Exitosa

10 claves de una empresa exitosa

Una empresa verdaderamente exitosa no es aquella que es rentable. Es la que percibe utilidades, pero también entrega valor a los consumidores con productos o servicios útiles para su vida, se preocupa por el desarrollo de su gente y aporta beneficios a la sociedad.



A continuación enumeramos 10 cualidades clave que debe tener una organización para considerarse exitosa:

1. Se enfoca en el cliente. Una empresa exitosa siempre tiene como principal objetivo satisfacer las necesidades (reales o latentes) de sus consumidores. Es aquella que agrega valor y está consciente de que los clientes son la base de su negocio; todos sus esfuerzos y estrategias están dirigidos hacia brindarles el mejor servicio y aportar algún beneficio a su vida.


2. Cuida a su gente. Toda empresa exitosa sabe que la principal diferencia con la competencia está en su capital humano. Por lo tanto, constantemente ofrece a sus empleados oportunidades de desarrollo, esquemas que los impulsen a colaborar y tener un equilibrio con su vida personal, técnicas para mantenerlos motivados y compensaciones justas.


3. Entrega valor a la cadena de suministro. Las mejores compañías del mundo impulsan a sus proveedores; nunca dejan de pagar ni piden plazos poco realistas. Estas empresas saben que para que el modelo funcione, todos los que forman parte de la cadena deben fortalecerse y crecer. Y no sólo no “abusan” de ellos, sino que los impulsan a mejorar y ser más competitivos.


4. Usa bien sus recursos y protege al medio ambiente. Las empresas exitosas no generan toneladas de desperdicios, sino que utilizan de manera eficiente la energía y los recursos que tienen, procurando el menor impacto posible en el ecosistema.


5. Tiene control de sus procesos. Las mejores empresas saben que es clave reducir costos y aumentar la productividad para ser más competitivos y ofrecer precios justos en el mercado sin perder la calidad. Debido a esto, tienen indicadores y métodos de los procesos; saben dónde hay áreas de oportunidad y cuáles son sus fortalezas.


6. Ofrece un ambiente seguro y limpio a su gente. Las empresas exitosas reconocen que sus espacios de trabajo son parte clave de su cultura empresarial. Es por esto que sus instalaciones están en buenas condiciones para brindar seguridad y comodidad, y sus maquinarias y equipos tienen mantenimiento constante.


7. Innova. Sin importar el giro o la industria, las empresas más exitosas son las que buscan formas de mejorar y soluciones creativas a sus problemas. Están dispuestas a revolucionar modelos y retar el estatus quo. Saben que las ideas son su mejor activo y que para estar a la delantera de la competencia es necesaria la innovación.


8. Tiene un buen manejo del flujo de efectivo. El manejo incorrecto del flujo de efectivo es una de las principales razones que llevan a las Pymes al fracaso. Por eso, las empresas que trascienden en el tiempo son las que saben cuidar la “caja chica”. Entienden que hay temporadas de vacas flacas, por lo que cuentan con reservas para hacerles frente sin despedir gente ni cerrar operaciones.


9. Invierte en lo importante. Las empresas más exitosas reinvierten sus ganancias en la misma organización en áreas y sectores donde hay mayores oportunidades. También están dispuestas a lanzar nuevos productos, a cambiar para adaptarse el entorno y a pensar en el largo plazo.



10. Retribuye a la sociedad y tiene un compromiso real con sus accionistas. Las empresas exitosas son las que “cumplen” con todos los públicos: sus empleados, ofreciéndoles desarrollo, capacitación y sueldos justos; sus clientes, entregándoles valor y calidad; con la sociedad, brindando opciones laborales y comercio justo; y con sus accionistas, que más allá de recibir utilidades, deben obtener valor que se incrementa en el tiempo.


Amenazas y riesgos del comercio electronico

Cuando se hacen transacciones por medio de internet, las partes involucradas se pueden enfrentar a los siguientes problemas:

Imagen

Falta de contacto físico con el producto: Las transacciones que se realizan a través de Internet son de carácter no presencial, lo que genera un cierto grado de incertidumbre. A su vez se omite tanto la atención personal como el contacto físico con el artículo, factores que pueden influir de forma determinante en la elección de un producto u otro. 

En el caso del comercio electrónico, a fin de eliminar dicha desventaja se está produciendo la incorporación de chats en directo o asistentes virtuales que ayudan a resolver dudas durante el proceso de compra. 


Falta de seguridad y fiabilidad: Es un punto clave a la hora de decidir la compra a través de Internet que la empresa esté bien identificada y sobre todo que ofrezca la posibilidad de contactar directamente con ella. 

También es vital que disponga de información clara, completa y concisa tanto sobre temas contractuales como sobre el producto/servicio y el precio, clarificando los gastos que van o no incluidos en la transacción. 


Problemas de distribución: Las incidencias logísticas (retrasos en la recepción, recepción del pedido con desperfectos, no recibir el producto) son otro de los principales inconvenientes del comercio electrónico.

 

Problema de reclamaciones y devoluciones: La principal problemática en las compras a través de la Red es que el producto o servicio adquirido no responda a lo que se ofrecía en Internet. La inseguridad de a quién dirigirse en caso de reclamación es otro de los problemas que conlleva el comercio electrónico. 


Problemas de pago: En la mayoría de los casos, las compras a través de Internet se realizan utilizando el número de la tarjeta de crédito del comprador, pero aún no es 100% seguro introducirlo en la Red sin conocimiento alguno.

Perdida de integridad de los datos: un intruso crea, modifica o borra información.

Perdida de privacidad en los datos: se brinda acceso a la información a personas no autorizadas.

Pérdida de servicio: el servicio se interrumpe como consecuencia de las acciones de un hacker.


Pérdida de control: personas o usuarios externos sin ningún control.


PHISHING

Este término se refiere a uno de los métodos más utilizados por delincuentes cibernéticos para estafar y obtener información confidencial de forma fraudulenta como puede ser una contraseña o información detallada sobre tarjetas de crédito u otra información bancaria de la víctima. El estafador, conocido como phisher, utiliza  ingeniería social, haciéndose pasar por una persona o empresa de confianza en una aparente comunicación oficial electrónica, por lo general un correo electrónico, o algún sistema de mensajería instantánea, redes sociales SMS/MMS, a raíz de un software malicioso o incluso utilizando también llamadas telefónicas. Los tipos de información que un phisher roba de sus víctimas son: 


Datos personales: Dirección del correo electrónico, documento de identidad, datos de localización y contacto, números de tarjetas de crédito, números de cuentas.
Contraseñas de cuentas de redes sociales, correo electrónico, tarjetas de crédito.

Medios y formas de pago electronico

Sistema de pago electronico

Un sistema de pago electrónico es un sistema de pago que facilita la aceptación de pagos electrónicos para las transacciones en línea a través de internet.

Los EPS o sistemas de pagos electrónicos, realizan la transferencia del dinero entre compradores y vendedores en una acción de compra-venta electrónica a través de una entidad financiera autorizada por ambos. Es, por ello, una pieza fundamental en el proceso de compra-venta dentro del comercio electrónico.

Como ejemplos de sistemas de pago electrónico nos encontramos las pasarelas de pago o TPV virtual para el pago con tarjeta, los sistemas de monedero electrónico y los sistemas que se conectan directamente con la banca eletrónica del usuario.


El comercio electrónico por Internet se ofrece como un nuevo canal de distribución sencillo, económico y con alcance mundial las 24 horas del día todos los días del año, y esto sin los gastos y limitaciones de una tienda clásica: personal, local, horario, infraestructura, etc.


Tipos de sistemas de pago electronico

Los sistemas de pago empleados en Internet pueden englobarse en varias categorías:

Cajeros Electrónicos:
Se trata de sistemas en los cuales los clientes abren unas cuentas con todos sus datos en unas entidades de Internet. Estas entidades les proporcionan algún código alfanumérico asociado a su identidad que les permita comprar en los vendedores asociados a las entidades.


Dinero Electrónico (Anónimo e Identificado):
El concepto de dinero electrónico es amplio, y difícil de definir en un medio tan extenso como el de los medios de pago electrónicos (EPS). A todos los efectos se definirá el dinero electrónico como aquel dinero creado, cambiado y gastado de forma electrónica. Este dinero tiene un equivalente directo en el mundo real: la moneda. Se usará para pequeños pagos.


Puede clasificarse en dos tipos:

Dinero on-line:
Exige interactuar con el banco (vía módem, red o banca electrónica) para llevar a cabo el pago de una transacción con una tercera parte (comercio o tienda online). Existen empresas que brindan esta triangulación con los bancos como SafetyPay o PayPal, también existen divisas comerciales puramente electrónicas como e-gold y las que combinan varias formas de pago como Neopago, además debemos incluir aquellas plataformas de pago que funcionan sobre una plataforma móvil, lo cual lleva a mayor portabilidad de las soluciones de pago y por tanto mayor posibilidad de uso sobre todo en lo referente a micro pagos.


Dinero offline:
Se dispone del dinero a través de internet, y puede gastarse cuando se desee, sin necesidad de contactar para ello con un banco. Estos sistemas de dinero electrónico permiten al cliente depositar dinero en una cuenta y luego usar ese dinero para comprar productos o servicios en Internet.


Transferencias bancarias:
Las transferencias bancarias se consideran también pagos electrónicos.


Cheques Electrónicos:
Los métodos para transferir cheques electrónicos a través de Internet no están tan desarrollados como otras formas de transferencia de fondos. Los cheques electrónicos podrían consistir algo tan simple como enviar un email a un vendedor autorizándole a sacar dinero de la cuenta, con certificados y firmas digitales asociados. Un sistema de cheques puede ser considerado como un compromiso entre un sistema de tarjetas de crédito y uno de micropagos o dinero electrónico (anónimo).


Tarjetas de Crédito y Debito:
Los sistemas de tarjetas de crédito y debito en Internet funcionarán de forma muy similar a como lo hacen hoy en día. El cliente podrá usar si lo desea su tarjeta de crédito actual para comprar productos en una tienda virtual. La principal novedad consiste en el desarrollo del estándar de cifrado SET (Secure Electronic Transaction) por parte de las más importantes compañías de tarjetas de crédito.

Incorporacion y factibilidad de las tics en la actividad empresarial

Las TICs en el entorno empresarial

Las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC),  es una excelente herramienta de gestión empresarial, que ayuda positivamente para el desarrollo y viabilidad de las organizaciones.  Las TICs agregan valor a las actividades operacionales y de gestión empresarial en general y permite a las empresas obtener ventajas competitivas, permanecer en el mercado y centrarse en su negocio.
Las tecnologías de información y las comunicaciones son una parte de las tecnologías emergentes que hacen referencia a la utilización de medios informáticos para almacenar, procesar y difundir todo tipo de información en las distintas unidades o departamentos de cualquier organización.


Utilizando eficientemente las TICs se pueden obtener ventajas competitivas, pero es preciso encontrar procedimientos acertados para mantener tales ventajas como una constante, así como disponer de cursos y recursos alternativos de acción para adaptarlas a las necesidades del momento, pues las ventajas no siempre son permanentes.
Las TICs representan una herramienta importante en los negocios, sin embargo, el implementar un sistema de información no garantiza que ésta obtenga resultados de manera automática o a largo plazo.

En la implementación de un sistema de información intervienen muchos factores, siendo uno de los principales el factor humano. Es previsible que ante una situación de cambio el personal se muestre renuente a adoptar los nuevos procedimientos o que los desarrolle plenamente y de acuerdo a los lineamientos que se establecieron.
Por esta razón es necesario hacer una planeación estratégica tomando en cuenta las necesidades presentes y futuras de la empresa. Así como una investigación preliminar y estudio de factibilidad del proyecto que deseamos.


Sus ventajas en la organización
Las TICs son esenciales para mejorar la productividad de las empresas, la calidad, el control y facilitar la comunicación, entre otros beneficios, aunque su aplicación debe llevarse a cabo de forma inteligente.
El mero hecho de introducir tecnología en los procesos empresariales no es garantía de gozar de estas ventajas. Para que la implantación de nueva tecnología produzca efectos positivos hay que cumplir varios requisitos: tener un conocimiento profundo de los procesos de la empresa, planificar detalladamente las necesidades de tecnología de la información e incorporar los sistemas tecnológicos paulatinamente, empezando por los más básicos.


martes, 5 de julio de 2016

Proyecto empresarial


1. Resumen ejecutivo.

En DecoSyringe incorporations nos hacemos cargo de que cada uno de nuestros productos salga con una excelente calidad, a buscar las mejores innovaciones y seguirlas, usted como investor no va a ser dececpcionado, ya que de esta empresa soamente buscamos nada mas que la perfeccion, y con una inversion de no mas de 50,000.00 M.N. puede ser parte de nuestra historia, y de como cambiamos el mundo gastronomico, en menos de 3 meses sus inversiones seran bien recompensadas.


 “Expande Tu Creatividad”
  

3. NOMBRE DE LA EMPRESA Y UNA BREVE HISTORIA DE LA IDEA.
DECOSYRINGE
DecoSyringe empezó cuando el profesor de la materia Tecnologías de la Información y comunicación no dejo entrar a nuestro fundador a, presentar el examen semestral debido a que había llegado tarde, por lo que fue necesario presentar el examen extraordinario, en el que se requiere crear un producto innovador, por lo que el fundador, Luis Carlos Gonzalez Gonzalez, amante de la gastronomía y aspirante a ser chef, se le vino en mente una herramienta que ayudaría a los chefs de la alta cocina a facilitar su trabajo y mejorar su cálida, invento la DecoSyringe.

4. LOGOTIPO Y ESLOGAN.
LOGOTIPO:
ESLOGAN:
‘Expande Tu Creatividad’’

5. MISIÓN.
Ser la mejor empresa en cuanto a innovación y creatividad se refiera, estando siempre a la vanguardia de la alta cocina y sus entornos.


6. VISIÓN.
Ser reconocidos por la contribución a la innovación y cambio constante en la alta cocina y el cambio de conciencia a un mundo mejor por medio de la gastronomía.

7. VALORES.
HONESTIDAD al momento de presentar nuestros productos.
RESPETO al ambiente ecológico y a nuestro mundo.
EQUIDAD al ofrecer nuestros productos a una escala mundial.

8. OBJETIVO.
Abrir 2 sucursales adicionales en el extranjero para el año 2024

9. IDENTIFICACION DEl PROBLEMA.
Nos dimos cuenta de que en la alta cocina, al momento de acomodar en orden el platillo, los chefs utilizan una cuchara para colocar las salsas decorativas en el plato, por lo que este limitado en la cantidad que puede sostener la cuchara, por lo que vimos que se necesitaba de una herramienta para sustituir la cuchara.

10. OBJETIVOS A CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO.

Objetivos a corto plazo:
·         Crear un área de ventas (incentivar la comercialización y distribución).
·         Capacitar el área de ventas (políticas de crédito, administración, contabilidad y recursos humanos).
·         Aumentar las ventas en un 3% para el primer año.
·         Diferenciarse de la competencia (utensilios innovadores y adaptables).
·         Talleres de capacitación  (2 veces al año, mejorar la elaboración de utensilios).
Objetivos a mediano plazo:
·         Crecimiento en las ventas anuales del 5%(promociones y publicidad).
·         Incentivar la distribución en las principales colonias de Tijuana.
·         Incrementar la base de clientes en un 40%.
Objetivos a largo plazo:
·         Lograr posicionar la empresa “DecoSyringe” a nivel nacional y que logre ser un referente en el tema de la Gastronomía en México.
·         Canales de distribución y comercialización sistematizados (tecnología de punta actualizada).
·         Funcionamiento organizado de cada departamento (desarrollo personal).
·         Mayor variedad de productos.


Se debe tener clara tu visión:
·         Mira al futuro para saber adónde quieres llegar.
·         Permanece atento de las tendencias leyendo artículos, el periódico, revistas y todo lo que concierne a tu campo de los negocios. También de la economía para saber qué estrategias puedes implementar para no tener que quejarte de que las cosan andan mal (como hacen muchos comerciantes).
·         Escucha con atención a tus clientes
·         Ten una clara visión de por qué estás en los negocios para comunicársela a tus clientes.
Ponle pasión a lo que haces:
·         Sirve a tus clientes.
·         Escucha sus necesidades.
·         Pregúntales constantemente para que te digan cómo mejorar.
·         Envíales postales de agradecimiento (a mano si es posible).
·         Sonríeles, salúdalos, diles buenos días, gracias, regresa pronto, te valoramos.
Disponte al cambio y la innovación:
·         No te duermas para que no se te vayan los clientes.
·         Mejora el servicio, la atención al cliente.
·         Mejora los productos o servicios.
·         Ofrece conveniencias, como por ejemplo una página web, boletines impresos o electrónicos, mejores horarios, etcétera.
·         Permanece alerta a la competencia. Estudia sus movimientos para sacarle partido.
Busca crecer constantemente:
·         Alíate con otros negocios para atraer más clientes.
·         Únete a organizaciones sin ánimo de lucro.
·         Comparte tu dinero para abrir el canal de recibir más dinero.
·         Apoya a la comunidad.
·         Apoya a otros empresarios.

12. DESCRIPCION DEL PRODUCTO.
DecoSyringe es una herramienta de trabajo en la cocina, la cual busca facilitar el proceso de ensamble de platillos Gourmet, en el cual se utiliza mucho la creatividad en cuanto al color y sabor, por lo que DecoSyringe busca facilitarle al chef al momento de que quiera plasmar su creatividad en un platillo, brindando una fina precisión.

13. ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA.



Nuestra empresa se divide en 5 departamentos, ya que es chica y está en proceso.

Dirección general:
La Dirección General se encarga de formular planes, estrategias y programas  que permitan alcanzar los objetivos  de  la empresa. Es el encargado de dirigir y coordinar a cada uno de los departamentos que conforman la empresa.

Departamento de MKT:
El departamento de Marketing de una empresa posee la importante función de manejar y coordinar estrategias de venta. Se dice que está encargado de satisfacer los requerimientos y necesidades del cliente, obteniendo ganancias al mismo tiempo.

Departamento de ventas:
El departamento de ventas es el que se encarga de la distribución y venta de los productos y dar seguimiento día a día de las diferentes rutas de vendedores para garantizar la cobertura total y abastecimiento a los locales comerciales. En este departamento se prepara a diario el pedido de ventas a manufactura según su requerimiento y trabaja en conjunto con mercadeo para lanzamiento de productos, promociones y ofertas.
Este es el departamento prioritario de la empresa, ya que a través de su buena gestión la empresa puede vender. Es el departamento encargado de vender, distribuir y dar seguimiento de las diferentes rutas (colmados, supermercados, cafeterías).

Departamento de producción:
 En el departamento de producción donde se solicita y controla el material del que se va a trabajar, se determina la secuencia de las operaciones, las inspecciones y los métodos, se piden las herramientas, se asignan tiempos, se programa, se distribuye y se lleva el control del trabajo y se logra la satisfacción del cliente. La instrucción en este campo revela cómo se realiza la producción, como se lleva a cabo, se ejecuta y cuánto tiempo toma hacerla.

Departamento de administración:
En el departamento de administración, es donde se implementan los procedimientos administrativos que permitan gestionar la administración financiera del Servicio, fundamentalmente en los procesos presupuestarios, de contabilidad y de administración de fondos, conjuntamente con el soporte logístico y de infraestructura necesarios para el normal desarrollo de las actividades de la Dirección".

Departamento de recursos humanos:
El departamento de recursos humanos, es el encargado en ayudar y prestar servicios a la organización, a sus dirigentes, gerentes y empleados.
Describe las responsabilidades que definen cada puesto laboral y las cualidades que debe tener la persona que lo ocupe.
Evaluar el desempeño del personal, promocionando el desarrollo del liderazgo.
Reclutar al personal idóneo para cada puesto.
Capacitar y desarrollar programas, cursos y toda actividad que vaya en función del mejoramiento de los conocimientos del personal.
Brindar ayuda psicológica a sus empleados en función de mantener la armonía entre éstos, además buscar solución a los problemas que se desatan entre estos.
Llevar el control de beneficios de los empleados.
Distribuye políticas y procedimientos de recursos humanos, nuevos o revisados, a todos los empleados, mediante boletines, reuniones, memorándums o contactos personales.

14. ANALISIS FODA.
Fortalezas:
•           DecoSyringe es independiente de cualquier organización social y/u gubernamental
Debilidades:
•           DecoSyringe es una sola empresa, no tiene franquicias

Amenazas:
•           El cambio de mentalidad en la comunidad gastronómica no es muy sujeta a cambios muy drásticos
Oportunidades:
•           La zona en la que opera DecoSyringe es de gran ayuda para el sector comercial.

15. CUADRO DE CRUZAMIENTO.





Factores
Internos/ Externos
Amenaza (A1
Constantes avances de ideas y temas sociales directamente relacionados a la producción de diseños de las playeras
Oportunidad(O1)

La empresa está establecida en zona fronteriza, lo cual facilita la importación de varios artículos que podrían ser útiles para la empresa.
Fortaleza (F1)
La empresa ofrece capacitación continua a los empleados orientadas a sus actividades.
Estrategia 1 (F1+A1)
Capacitar a los empleados para que desarrollen sus habilidades y aporten ideas creativas y hagan algo productivo
Estrategia 2
(F1+O1)
Realizar compras, para que haya un mejor equipo y mejores materiales para la empresa
Debilidad (D1)
Los empleados no le dan importancia al registro de su hora de entrada
Estrategia 3
(D1+A1)
Establecer un registro de entrada y de salida
A cada uno de los empleados para que no falten y para haiga empleados a todas horas trabajando
Estrategia 4
(D1+O1)
Realizar las ventas en distintos puntos de la ciudad a domicilio, para que no tengan que salir de sus cómodos hogares, así las ventas aumentaran

17. ANALISIS DE LOS MACROAMBIENTES DONDE SE DISTRIBUYE EL PRODUCTO.

Cultura:
La globalización ha transformado al mundo permitiendo así que una ciudad fronteriza como lo es Tijuana adopte distintas aptitudes de distintas ciudades del mundo; Tijuana ha sido transformada con el pasar de los años convirtiendo la así en una ciudad con una mayor infraestructura haciendo así que cada vez más se asimile con una ciudad estadounidense. Siendo así un sitio gastronómico muy enriquecido por muchas culturas y está en un cambio constante

Economía:
Tijuana al ser una ciudad fronteriza que colinda con Estados Unidos tiene de manera cotidiana la presencia del dólar en todos sus niveles socioeconómicos lo que lleva a tener una sociedad con un nivel económico un poco elevado, la influencia de distintas empresas extranjeras en la ciudad dan empleo a cientos de tijuanenses sin mencionar el turismo que recibimos de los ciudadanos estadounidenses los cuales vienen a distintos puntos de la ciudad aunque claro está que como en toda ciudad se encuentran personas las cuales tienen dificultades para la búsqueda de empleo y trabajo ya que la población en la ciudad es demasiado grande.

Tecnológico:
La aceptación tecnológica de la ciudad se encuentra en un punto muy alto, distintas empresas optan por implementar  procesos tecnológicos dentro de sus actividades diarias para llevar a cabo una mejor eficiencia dentro de estas, además de esto la sociedad de hoy en día se enfoca en tener lo más nuevo en cuanto a tecnología hablamos ya que los aparatos que se consumen se vuelven obsoletos cada vez más rápido.

18. IDENTIFICACION DEL MERCADO.
Nuestro mercado está centrado en la población joven-adulta la cual tiene una mayor madurez para aceptar cambios en cuanto a Gastronomía hablamos, son estas las personas  que se preocupan más por el futuro prometedor de la Gastronomía en Tijuana, ya que es un arte en ascensión en Tijuana.

19. IDENTIFICACION DE COMPETENCIA.
La competencia a la que estamos expuesta podría ser “MERCER CULINARY”, empresa la cual se dedica a vender utensilios de cocina, entre ellos cucharas especiales para decorar platillos, la cual es una competencia dura, ya que es marca reconocida en el mercado gastronómico.


20. ESTRATEGIA DE MERCADOTECNIA.
Venta:
La venta de nuestra mercancía será de manera física a través de nuestro local establecido en Tijuana, baja California.

Promoción:
En cuanto a promociones hablamos tendremos distintos tipos de promociones para los distintos tipos de utensilios, con el pasar del tiempo haremos “combos” para mezclar diferentes utensilios que van de la mano y son indispensables en la cocina de cualquier amante de la comida.

Publicidad:
Contaremos con el uso de las redes sociales para llevar nuestro nombre a nuestros posibles clientes, para que de esta forma nos conozcan mejor en un entorno el cual conocen y disfrutan, además de esto contaremos con anuncios en distintos sitios de uso concurrido.

21. IDENTIFICAR PROVEEDORES.

Los proveedores son una parte importante para la empresa es por esto que es deber de esta conseguir al mejor proveedor posible para la empresa, el proveedor actual de la empresa es “walmart” y “Home Depot” quienes se encargan de la obtención de las piezas para ensamblar nuestro producto, la ensamblacion se lleva a cabo en DecoSyringe.

22. LISTA DE MATERIALES Y COSTOS.
Costos.
Jeringa………………………………………..30.00 M.N.
cilindro de plastico……..………………..…..100.00 M.N.
Precios cotizados a mayoreo con un estimado de 100 unidades por producto.


23. PROCESO DE ELABORACION DEL PRODUCTO.

Se toma la jeringa y se le aplica adhesivo en la punta de la jeringa, al igual que a la punta del cilindro, se adhieren juntos y se dejan a reposar para que el adhesivo se active y sea resistente, después se hacen una serie de pruebas de calidad, y si la unidad los pasa, sigue al área de empaque y por ultimo a las manos de alguna mente brillante lista para dejar volar su creatividad.


REGISTRO DE PATENTE Y MARCA DEL PRODUCTO.
El derecho exclusivo de explotación sobre una solución a un problema de la técnica se obtiene con su registro ante el INSTITUTO MEXICANO DE LA PROPIEDAD INDUSTRIAL (IMPI), autoridad administrativa competente en México. Si se pretende tener derechos exclusivos de explotación sobre una invención que le confiera ventajas competitivas sobre la competencia colocando productos novedosos en el mercado se debe proceder con su registro. El IMPI una vez examinada la solicitud de registro le conferirá una patente sobre el invento en cuestión por un plazo de veinte años.

PROCEDIMIENTO PARA REGISTRAR UNA PATENTE EN MÉXICO:

1. PRESENTACIÓN DE LA SOLICITUD DE REGISTRO DE PATENTE ANTE EL INSTITUTO MEXICANO DE LA PROPIEDAD INDUSTRIAL (IMPI) Y PAGO DE LA TASA DE MANTENIMIENTO DE LA PRIMERA ANUALIDAD: Mediante este paso se inicia el proceso del registro, la documentación que se debe presentar consiste en el petitorio donde debe aparecer reflejado el título de la invención, la identificación del solicitante y el inventor y la identificación del representante o apoderado. Se debe presentar una descripción, el resumen, las reivindicaciones, los planos dibujos, copia de la solicitud de la patente si esta fue presentada en el exterior, y el comprobante de pago de la tasa de presentación así como de la primera anualidad.

2. PUBLICACION DE LA SOLCITUD DE REGISTRO DE PATENTE EN MÉXICO:
 Una vez que el INSTITUTO MEXICANO DE LA PROPIEDAD INDUSTRIAL (IMPI) realiza el examen de forma a la solicitud de registro y comprueba que la misma cumple con los requisitos exigidos por la ley ordena su publicación.

3. EXAMEN DE FONDO A LA PATENTE EN MÉXICO:
Una vez vencido el plazo para la presentación de oposiciones el INSTITUTO MEXICANO DE LA PROPIEDAD INDUSTRIAL (IMPI) realiza el examen de los requisitos positivos de patentabilidad: novedad mundial, actividad inventiva y aplicabilidad industrial.

4. OBTENCIÓN DEL TITULO DE PATENTE EN MÉXICO:
Una vez efectuado el examen de fondo a la solicitud el INSTITUTO MEXICANO DE LA PROPIEDAD INDUSTRIAL (IMPI), emite el respectivo título de propiedad sobre la invención, por 20 años contado a partir de la fecha de solicitud.


5. PAGOS DE LA TASAS DE MANTENIMIENTOS DE DERECHO:
 Durante los 20 años de vigencia de la patente el titular deberá efectuar pagos periódicos para el mantenimiento de la vigencia de sus derechos, en caso contrario se declara la caducidad de la patente y se pierden los derechos sobre la misma.

DOCUMENTOS QUE SE NECESITAN PARA EL REGISTRO DE PATENTE EN MÉXICO:

1. Descripción, reivindicaciones, resumen, dibujos y descripción de los dibujos.
2. Poder firmado ante dos testigos.
3. Copia certificada de la solicitud presentada en el país de origen de la patente cuya prioridad se reivindica.
4. Carta de cesión de los derechos de los inventores a favor del solicitante legalizada ante el Consulado de MÉXICO.
DOCUMENTOS QUE SE NECESITAN PARA EL DEPÓSITO DE UNA PATENTE PCT EN MÉXICO:

1. Copia de la solicitud internacional (que contenga: descripción, reivindicaciones, resumen, dibujos y descripción de los dibujos).
2. Copia de la publicación internacional.
3. Copia del reporte de búsqueda.
4. Copia del Reporte de Examen Preliminar.
5. Poder firmado ante dos testigos.
Los documentos deberán estar debidamente traducidos al español y los textos deben ser enviados vía e-mail en formato Word y los dibujos en formato JPG.
El límite para presentar las solicitudes PCT en MÉXICO es de 30 meses.




29. UBICACIÓN DEL NEGOCIO.
Pasaje Rodríguez Local 5B.
Avenida Revolución, Entre Calle 3ra y Calle 4ta, Zona Centro 22000.